Actualmente es el Director Ejecutivo de la Compañía Vargas Ingeniería S.A.S (www.vargasing.com) en Colombia y es el Director Académico del programa Lean Six Sigma de la compañía TBL Group (www.tblgroup.com) con sede en Guayaquil, Ecuador. Ingeniero Industrial de la Universidad Javeriana y MBA de Atlantic International University, cuenta con más de 30 años de experiencia profesional en la academia y como consultor en temas relacionados al mejoramiento de la productividad y calidad empresarial para empresas tanto en Colombia como en diversos países de Latinoamérica. Fue Region Vice President para Centro y Sur América del Institute of Industrial and Systems Engineers (www.iise.org), USA; la organización más representativa a nivel mundial de la Ingeniería Industrial. Realizó formación en Six Sigma a nivel de Black Belt y un Diplomado en Educación Virtual. Desde al año de 1991 ha sido docente del programa de Ingeniería Industrial de la Universidad Javeriana donde ha sido reconocido 2 veces como el mejor docente de la facultad; y en donde ha participado también en diversos programas de Educación Continua como el AMP (Advanced Managemet Program). Desde el año 1998 ha sido profesor de diversos posgrados de la Universidad del Norte en Barranquilla. En el año 2015 recibió el Distinguished Educator Award por el IEOM (Industrial Engineering Operations Management Division USA). Durante varios años fue conferencista en diversos temas para FENALCO y la Cámara de Comercio donde recibió un reconocimiento por su excelencia en la Gestión como Conferencista en el año 2013. Fue Decano del Programa de Ingeniería Industrial de la Escuela Colombiana de Ingeniería así como Director fundador del Programa de Ingeniería Industrial de la Universidad Konrad Lorenz en Bogotá, entre otros.

Su experiencia más relevante esta en temas relacionados con:

1. Diseños de Modelos de Excelencia Operacional.
2. Transformación Cultural de las Organizaciones: Cómo ir de trabajar por organigrama a trabajar realmente por procesos.
3. Six Sigma
4. Lean
5. Gerencia de Procesos
6. Diseño y Medición de Procesos: (Estudios de tiempos en servicios y en manufactura)
7. Sistemas de Planeación y Control de Producción (Push y Pull: MRP, JIT, TOC, DBR, CONWIP)
8. Planeación y Optimización de Inventarios
9. Cómo desarrollar un Liderazgo efectivo en la organización.